Sascha Friesike sur « Transformation lente »
Une carte du monde numérique ouvre beaucoup plus d’options qu’une copie pure du modèle analogique. © picture alliance / Zoonar / Yann Tang
Sascha Friesike en conversation avec Florian-Félix Weyh · 23 . .2022
La numérisation signifie convertir l’analogique en numérique. La transformation numérique, cependant, change l’essence des choses avec l’aide de la technologie, déclare le spécialiste numérique Sascha Friesike – et clarifie les idées fausses.
Sascha Friesike et Johanna Sprondel aimeraient dissiper huit malentendus dans leur essai « Transformation lente. Quelles erreurs de pensée bloquent le changement numérique ». À commencer par le fait que la numérisation est souvent confondue avec la transformation, explique Sascha Friesike, ingénieur industriel et spécialiste du numérique.
La numérisation est une simple traduction un à un en numérique. Les transformations, en revanche, signifient un changement d’essence avec la technologie numérique comme base. Les cartes numériques dans les téléphones portables fonctionnaient d’une manière complètement différente des cartes pliantes du passé – et fournissaient des informations supplémentaires telles que les rapports d’embouteillages actuels ou les stations-service avec l’essence la moins chère.
« Le défi d’une transformation numérique est le résultat ouvert », déclare Friesike. « Nous ne savons pas exactement ce qui va sortir à la fin. Nous devons négocier ce que je veux en tant que société, quelles sont mes revendications. »
Et qui élabore les idées?
« De nouvelles choses sont créées grâce au réseautage » est l’un des malentendus que le livre vise à réfuter. Surtout dans le domaine soi-disant innovant, on accorde beaucoup d’importance à la mise en réseau mutuelle, au travail en commun, « et très peu d’importance est attachée au fait que quelqu’un ait réellement le temps de pouvoir élaborer toutes ces nouvelles idées qui ont surgi, » critique Friesike.
« La perturbation menace de partout », c’est une autre idée fausse très répandue. Cela implique des formes d’innovation très particulières dans lesquelles les fournisseurs établis sont chassés du marché à l’aide de variantes gratuites ou beaucoup moins chères de leur produit. Même si de tels cas existent – comme le déplacement de Brockhaus par Wikipédia – ils sont beaucoup plus rares que ne le supposent généralement les entreprises, précise l’ingénieur industriel.
Sascha Friesike,/ Johanna Sprondel (dir.): Transformation lente. Quelles erreurs de raisonnement bloquent le changement numérique
1650636959391Reclam, Ditzingen 2022
76 p., 6 euros
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